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Arnold Hur sur l’avenir de Gen.G : Construire pour gagner

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Arnold Hur sur l’avenir de Gen.G : Construire pour gagner

Arnold Hur, PDG de Gen.G, revient sur une saison agitée et partage sa vision de l’avenir de l’esport lors d’une interview accordée à L’Équipe.

Joyau de l’esport coréen avec une présence également aux États-Unis, Gen.G a vécu une année 2024 riche en émotions sur League of Legends. Avec un titre national, une première victoire au MSI (Mid-Season Invitational) mais une défaite décevante en demi-finale des Worlds, l’équipe a décidé de miser sur deux stars en 2025 : Chovy et Ruler. « Engager deux joueurs de cette envergure pour trois ans est rare et précieux », déclare Arnold Hur, saluant leur confiance dans le projet malgré les nombreuses offres qu’ils ont reçues.

L’arrivée de Ruler, sacré meilleur joueur du monde en 2023, marque un retour au sein de Gen.G après son départ fin 2022. Ce recrutement, justifié par la nécessité d’équilibrer la botlane avec un support inexpérimenté comme Duro, illustre la stratégie du club. « Ruler apporte un équilibre nécessaire et nous permet d’adopter un style de jeu différent. Le plus important est de chercher ces petits avantages qui seront payants à long terme », explique Hur.

Cependant, Gen.G évolue dans un environnement compétitif où les ressources financières sont inégales. Contrairement à des géants comme T1 ou Hanwha Life, le club ne peut rivaliser en termes de masse salariale. « Chaque fois que je passe devant le bâtiment doré d’Hanwha Life à Séoul, je me dis : c’est cela que nous devons viser. Mais nous devons trouver d’autres solutions, que ce soit dans le jeu, la stratégie ou l’état d’esprit », admet le dirigeant de la structure.

Un avenir prometteur pour l’esport ?

Sur le plan économique, Arnold Hur se montre optimiste quant à l’avenir de l’esport. Le modèle basé sur les revenus numériques, tels que les cosmétiques vendus dans les jeux, prend enfin de l’ampleur. « C’est une évolution que nous attendions depuis longtemps. Les audiences sont en hausse et les choses progressent dans la bonne direction », se réjouit-il, tout en soulignant la lenteur des éditeurs. « Tout le monde n’a pas le même sentiment d’urgence que nous. »

Riot Games, partenaire majeur de Gen.G, a su ajuster son modèle avec succès, notamment grâce à des initiatives liées à Valorant. « Leur engagement envers la compétition reste impressionnant. Même s’ils doivent parfois privilégier le jeu plutôt que l’esport, leur stratégie est claire et positive », souligne Hur.

Enfin, sur Rocket League, autre scène où Gen.G est impliqué, les préoccupations augmentent face au manque de synergie entre les clubs et l’éditeur Epic Games. Pour Hur, ce jeu possède un potentiel énorme mais sous-exploité. « Si Epic utilisait ne serait-ce que 5 % de son innovation pour la compétition, Rocket League pourrait devenir l’esport le plus important au monde », conclut-il.

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